経営管理
- 経営者は「やりたいかやりたくないか」で行動してよい
- 銀行と仲よくしよう! 決算報告は必ずおこなおう
- 時間をかけたものがよいものとは限らない
- 「お前はもう(恩を)受けている」(北〇の拳より)
- それやめちゃえば?
- 木を見て森を見ず森を見て木を見る
- 事業計画は比較対象にすぎない
- 料理も節税も手順が大事
- いま必要なのは・・・・・・たけし?タモリ?さんま?
- 100人よりも1人からの情報収集
- 相手を主語にする
- 目標設定はイチローに学べ
- 科学と経営は同じである!?
- コスト削減しすぎじゃないですか?
- タンスに眠る宝物
- 他社と少しだけ違うことをする
- 荒れた唇にはメンタームを 荒れた経営にはメンターを
- お金の使い方を規則正しくすると 会社の寿命がのびる
- 結局ビジネスはキレイごと
- 急激に業績があがるときに使える裏ワザ
- 継続は力なり 撤退も力なり(2)
- 自社の「ふつう」を掴もう
- 継続は力なり 撤退も力なり(1)
- 「時代の先」が読める経営者などいない!
- 値下げしてたくさん売るのは儲かるか?
- “知っている” ”やっている” ”できている”
- 【求人、メンバー募集!(税理士事務所 東京 品川区 五反田)】
- 業務の効率化を考える
- 自社の強み・特徴を再確認しよう(SWOT分析)
- 【本を出版しました】