「できるかできないか」ではなく「やるかやらないか」

従業員は、自分にできないことを引き受けてはいけない。

引き受ける場合は、事前に上司と相談のうえ、フォローを受けられる体制を作らなければならない。

一方、経営者は、「できるかできないか」ではなく「やるかやらないか」で判断しなければならない。

会社の理念、ビジョンに照らしてやるべきことが見えたなら、それを「やらない」という選択肢はない。

できないことがあれば、他人と一緒にやることも考えるべきである。

※大社長養成ギプスより抜粋

2023年1月19日