社長力を測定しよう

私が購読している日経ベンチャー１０月で「社長力検定１００問」というものがありました。

面白かったので少し紹介します。

「社員を育てるとき、コストダウンするとき、銀行と交渉するとき、社長の力が試されます。

あなたは今、どのくらいの「社長力（ぢから）」を身につけていますか。

１００の質問に答えていくだけで、社長としての実力が分かります。」

と書いてあります。

「行動編」として５０問あり、「先人たちの教え」、「悩み事の解決法」、「リーダーの姿勢」に分かれていて、経営哲学、リーダーとしての態度や考え方を学べます。

「知識編」として５０問あり、「新しい経済用語」、「ＣＳＲ・法令順守」、「非正社員の活用」、「新会社法を学ぶ」に分かれていて、法制度や経営実務を学べます。

全てを紹介することはできませんが、面白かった問いを紹介します。

Ｑ１、松下幸之助の言葉です。空欄には何が入るか？

　　イ冷静　ロ強引　ハ謙虚　ニ理知的　ホ会話上手

Ｑ２、本田宗一郎は色紙にサインする際、必ず柳に飛び付こうとするカエルの絵を描きました。どのような意味があるでしょうか？

　　イ失敗しても何度も挑戦することの大切さ

　　ロ正しい目標を持つことの大切さ

　　ハがむしゃらに努力することの大切さ

Ｑ３、業績低迷が何年も続いているとき、どこに最大の原因があると考えますか？

　　イ自分（社長）　ロ社員　ハ景気　ニ製品、サービス　ホライバル社

Ａ１、ハ謙虚

　松下幸之助は、経営者は会社の中で一番謙虚で、一番素直で、一番感謝を知る人でなければならないと説いた。人格者、道徳者でなければ社長業は務まらない。

Ａ２，イ

　「成功とは、９９％の失敗に支えられた１％である」と本田宗一郎は言ったそうです。

Ａ３，イ

　誰のせいでもなく社長の問題

業績が悪くなる理由は様々です。景気の影響も受けるし、商品力に問題があるかもしれない。しかし、そうしたことに対処し、きちんと手を打てば業績は上向いてきます。業績不振が長く続いているのは、経営者自身の問題にほかならない。と書かれています。

いかがでしょうか？

機会ありましたら、順番に紹介していきたいと思います。

2007年9月28日