年末のご挨拶と来年に向けて

今日で仕事納めという方も多と思います。

今年もいろいろありました。１年間ありがとうございました。

ところで、先日の選挙は自民党の圧勝でしたね。

まあ、自民党の圧勝というより民主党の惨敗でしたか。。。

ただ、今回の選挙結果は、個人的にとても気になって仕方ありません。

今年最後のメルマガは、選挙結果から思った内容を送ります。

今回の選挙の背景には、マスコミの一辺倒な報道とそれに対する情緒だけの判断

によるものだったと思います。

情緒・・・つまり感情だけで判断した結果ではないかと思います。

■肉を切らせて骨を断つ

色々な方とお話していて、「ＡかＢか？」「白かクロか？」

のように、１問１答のやり取りが多くなった気がします。

「プロセスは要らない。答えだけが欲しい！」という印象です。

景気のせいなのか、情報過多のせいなのかは分かりません。

今回の選挙と同じく、「情報」と「情緒」だけで判断したいのだという気がします。

なにか、じっくり自分で考えることができなくなっている・・・。

そしてキチンと議論できなくなっている・・・。

そんな気がしてなりません。

でも、物事は１００％白か黒かという事はありません。

特に経営判断をする場面ではそうです。

陰と陽の関係と同じく、どのような出来事もＡ面では良くても、

Ｂ面では良くないというのはよくある話です。

「Ａ面の良さ」と「Ｂ面の悪さ」とを考慮して判断をします。

ことわざで言うなら、「肉を切らせて骨を断つ」でしょうか。

■経営判断も肉を切らせて骨を断つ

選挙もそうですが、経営判断も１００％正解なものはありません。

有権者に都合のよい話だけをする立候補は、嘘つきです。

または、一部の人たちだけに都合のよい狭い議論しかされていません。

満足（果実）を得るためには、痛みを乗り越えることが必な場面もあります。

いまの日本は、まさにそんな場面だと思うのですが。

コストパフォーマンス（費用対効果）という言葉があります。

売上を上げるには、コストが必要です。

広告費をかけたり、新商品を開発したり、新市場を開拓したり、

新たな人材を確保したりと先行費用がかかります。

その先行費用をかけても、コスト以上の効果が出ると見込むから実行するのです。

コストパフォーマンス効果がある、と見込むから行なうのですね。

経営判断をするときは、このコスト（痛み）と、パフォーマンス（効果）を見定めます。

万が一、予測通りの結果が出なかったら、その原因を追及して、別の方法を試みる。

このＰＤＣＡの繰り返しだと思います。

■痛みのない手術？

自分で考えずに、安易に答えを求めるのは、

「痛みを伴わない手術はないですか？」と聞くようなものです。

やはり、１００％全方位的に満足な経営判断はないのです。

節税でも同じです。ウルトラＣはありません。

来年以降も厳しい経営環境が予想されます。

しかし、自分でキチンと考えて判断できれば、乗りきってゆけると思います。

他人や国に依存して、どうにかしてもらおうと思ってはダメなのですよね。

選挙結果を見ていて、ジョン・Ｆ・ケネディの就任演説を思い浮かびました。

「祖国があなたに何をしてくれるかではなく、

　あなたが祖国のために何をできるか考えて欲しい」

自分で現状をキチンと把握して、感情ではなく自分で考えて判断できる。

情緒による判断ではなく、これができれば乗りきってゆけると思います！

2012年12月28日