経営者は「やりたいかやりたくないか」で行動してよい

経営者は「やる」と決めたことは徹底してやる必要がある。

しかし、モチベーションを高い水準で維持し続けることは難しい。

そこでもうひとつの判断基準が必要になる。

それは、「やりたいかやりたくないか」。

やりたくないことをやろうと決めても、長続きしないどころか、行動結果の品質に問題が生じる可能性が高くなる。

やりたいことをやるからこそ、モチベーションを維持できるし、従業員のマネジメントもできるようになる。

仕事は楽しくするべきである。

※大社長養成ギプスより抜粋

2021年5月25日